貝塔助焊劑近期參加了學習和培訓,公司原本是想多個產(chǎn)品同時推,擴充品類發(fā)展,但是被牛商爭霸賽東莞賽區(qū)司令鄧立萬鄧總勸阻了。他覺得單品類比多品類更容易生產(chǎn)、也更容易做精,對一直覺得要擴充品類的我們來說確實是警醒了我們,讓我們重新思考和分析,到底是單品類發(fā)展還是多品類發(fā)展比較好。
單品類or多品類,助焊劑生產(chǎn)廠家如何抉擇?
助焊劑行業(yè)發(fā)展已經(jīng)很成熟,并且非常多元化,那廠家必須審時度勢并保持冷靜,縱觀市場上一些熱點和風口,不能一股腦的沖進去,否則很有可能嘗到失敗的苦果。應該要以自己擅長和精通的領域為切入點,再往兩頭延伸尋求多元化發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能走向成功。
那到底是單品類還是多品類發(fā)展呢?這個其實是需要考慮到所有的形勢來決定的。不考慮實際情況,簡單的說出要做單品類或是做多品類,都是不負責任的說沒用的廢話。那助焊劑廠家是什么發(fā)展情況下選擇單品類和多品類策略呢?
在中國助焊劑市場,層次差異很大,有從一線城市到五線市場的分級,也有每一個客戶的個性化需求,有追求性價比的客戶,也有不計成本追求質(zhì)量的客戶,因此造成單品的多元需求存在,在這些需求沒有拉平以前,本身就注定了單品和多品集成同時存在的現(xiàn)象。
單品類到多品類,經(jīng)營難度大了不只一倍,需要更一體的生產(chǎn)技術,還有研發(fā)團隊,因為質(zhì)量要做得足夠好,才能得到客戶的認可。如果沒有過硬的技術去擴展品類,有可能新品容易出現(xiàn)生產(chǎn)和售后方面的問題,這樣是非常分散和消耗助焊劑廠家的實力的。
因此如何選擇呢?助焊劑生產(chǎn)廠家可以從單品類做起,把這一品類的產(chǎn)品做到行業(yè)的上端,積累了一定的客戶池之后,再做市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,往這個品類的兩頭去延伸,系統(tǒng)化地掌握了這個品類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術之后再上線產(chǎn)品,這樣能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,客戶們也會很愿意幫忙宣傳和推廣,這樣多品類的發(fā)展才更有成功的可能性。
單品與多品,專注與多元,是助焊劑廠家不同的階段和能力的一個選擇,無論是哪一個,都要做別人無法替代的企業(yè),才會更有生命力。而從單品到多品,也需要循序漸進合理過渡。
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