金屬防銹油生產廠家用創(chuàng)新和變革來提升實力

　防銹油行業(yè)經歷了二十多年的發(fā)展，防銹油生產廠家的數(shù)量也得到了相應的迅速增長。然而防銹油廠家數(shù)量雖大，但多數(shù)企業(yè)的規(guī)模并不大。在當前的發(fā)展階段，防銹油生產廠家做大做強就成為當務之急。

　　將創(chuàng)新作為企業(yè)常態(tài)

　　時代在變化，環(huán)境在變化，三十年的改變公開歷程中我們可以看到，防銹油廠家或者個人如果不適應變化，不與時俱進，不因勢利導，不及時把握機會進行轉型，過去為我們發(fā)財致富的商業(yè)模式就會落后，過去很好用的致富方法也會不起作用。

　　沒有創(chuàng)新的意識就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新的模式防銹油廠家就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有較限，市場有較限，而只有創(chuàng)新沒有較限。所以，防銹油生產廠家要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創(chuàng)新的意識，把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎勵的其中一個標準。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創(chuàng)始人喬布斯那樣經營企業(yè)。

　　適應環(huán)境變化積較變革

　　有很多防銹油廠家都知道自己的企業(yè)目前已經走入了困境，但就是沒有膽量對企業(yè)進行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來不少的風險。這是當然的，每個防銹油廠家的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風險，有風險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風險的變革應該是不存在的。所以，關鍵是防銹油廠家如何評估風險、把控風險，把風險降到低的程度。

　　通過研究發(fā)現(xiàn)，防銹油生產廠家為什么不愿意變革?首先是企業(yè)沒有認識到變革的重要性，總覺得過去我們是這樣發(fā)展起來的，現(xiàn)在也應該是這樣走下去;其次是害怕變革后對企業(yè)不利，比如害怕失去市場，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三是企業(yè)缺少了過去創(chuàng)業(yè)時的膽量。

變革是防銹油廠家實現(xiàn)經營活動的主要組成部分。在經營過程中，新的競爭者不斷涌入，新的產品層出不窮，任何一個防銹油生產廠家如果無視這一環(huán)境的變化都將注定要失敗無疑。

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