山東翔宇數(shù)控機(jī)床有限公司

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搖臂鉆床行業(yè)旺季策略調(diào)整

發(fā)布日期:2015-10-16 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:匿名

過去的七八月份,搖臂鉆床市場(chǎng)顯得多少有些沉寂,再加上自去年以來,原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、物流成本的上漲等因素的影響,很多企業(yè)都表示生產(chǎn)成本有所增加。目前已經(jīng)進(jìn)入九月份,按正常情況來說,市場(chǎng)會(huì)有所好轉(zhuǎn),旺季即將來臨。在旺季來臨之際,眾多企業(yè)開始調(diào)整旺季的營銷策略,準(zhǔn)備以求穩(wěn)的心態(tài)打好旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了在旺季打一場(chǎng)漂亮的戰(zhàn)役,企業(yè)應(yīng)該從那幾個(gè)方面著手呢?

優(yōu)化生產(chǎn)管理

針對(duì)今年的搖臂鉆床市場(chǎng),不少企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面都采取了相應(yīng)的調(diào)整措施。在生產(chǎn)體系上,企業(yè)全力打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,以保證采購、研發(fā)、生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)的暢通,保證交貨周期以及出貨率,進(jìn)行經(jīng)營管理的優(yōu)化。以滕州市翔宇機(jī)械廠為例,企業(yè)依靠強(qiáng)大的實(shí)力,抵消生產(chǎn)成本帶來壓力的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部流程管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理,備戰(zhàn)旺季。在生產(chǎn)上,提前做好了原材料采購和生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,并加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),保證了品質(zhì)控制。

擴(kuò)充生產(chǎn)線

搖臂鉆床企業(yè)的產(chǎn)品線猶如我們行車的車道,如果企業(yè)能同時(shí)具備多條生產(chǎn)線,就猶如多行道,道路更加寬闊,肯定會(huì)為企業(yè)帶來新的利潤來源。翔宇機(jī)械在企業(yè)建立之初就非常注重新產(chǎn)品的研發(fā),近年來,公司也不斷推出新產(chǎn)品,產(chǎn)品類目已涵蓋鉆床、銑床、帶鋸床、鏜床等幾個(gè)大類,滿足了市場(chǎng)的多樣化需求。

對(duì)于搖臂鉆床行業(yè)來說,經(jīng)過淡季的沉淀,在旺季來臨的時(shí)刻企業(yè)都蓄勢(shì)待發(fā)。很大程度上,旺季銷售情況的如何往往決定了今年銷售成績(jī)的高低。不管怎樣,在旺季的這個(gè)大好環(huán)境下,企業(yè)還是要以穩(wěn)健的心態(tài)來對(duì)待旺季銷售。

產(chǎn)品供應(yīng)