鋁切機設備行業(yè)真實的對手在哪里?是在鋁切機行業(yè)里的同行,還是行業(yè)之外呢?
這兩天格力空調(diào)舉報奧克斯空調(diào)的新聞成為了焦點,大家都在質(zhì)疑奧克斯空調(diào)是否像格力所舉報那樣存在質(zhì)量問題。其實不管是否存在問題,但終究對雙方各自都會造成很大的影響,正所謂殺敵一千自損八百。
大家都知道這個季節(jié)正好是空調(diào)需求旺盛的時候,而選擇在這個時候舉報競爭對手,可想手段是如此的高明和殘忍,給對手肯定會造成很大的影響,對于這次舉報,從時間節(jié)點上看,格力是選擇在‘618’前夕對外公布舉報!618’對于“互聯(lián)網(wǎng)直賣”模式的奧克斯來講非常重要,格力的舉報明顯已經(jīng)取得了影響消費者想法的效果。格力之所以舉報奧克斯,實際上是因為奧克斯通過互聯(lián)網(wǎng)賣空調(diào)已經(jīng)戳到了格力的痛處。格力的壯大就是靠其分銷代理和壓貨,去年開始奧克斯發(fā)力線上,“互聯(lián)網(wǎng)直賣”模式已經(jīng)吸引到格力電器的分銷商?磥恚窳﹄娖髅媾R的對手不只是小米和美的,還有勢頭強勁的奧克斯。
縱觀其它行業(yè),這樣的例子比比皆是。
滴滴沒想到的是,原本為他們提供服務、提供客源的高德導航,已然成為了他們的對手。
移動風光這么多年,沒想到對手根本不是聯(lián)通,而是騰訊。
銀行的真實對手,不是彼此,而是支付寶和微信。
出租車行業(yè)的真實對手,不是公共交通,也不是黑車,而是滴滴、uber。
尼康被索尼/佳能等等同行打敗,沒想到打敗它的居然是——“前后2000像素”的智能手機。
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這就是跨界“打劫”,跨界的,也許不是有經(jīng)驗的,然而有可能他們來自另一個領域。他們神出鬼沒,常常來無影,去無蹤!
幾年以前,我曾經(jīng)也設想過,鋁切機設備行業(yè)里,我們的對手也許不單單是我們鋁切機設備行業(yè)中的同行,也許我們的對手會來自于帶鋸床廠家、不銹鋼管切割機設備的廠家、激光切割機設備的廠家、鋸片制造廠家等等,時至今日,事實證明這種可能性已經(jīng)慢慢出現(xiàn)了。
優(yōu)勝劣汰,適者生存,這是不變的自然法則。不管在鋁切機設備行業(yè)中有多少個同行,如果自己的技術(shù)不提升,產(chǎn)品不更新,服務不完善,終究都會被別人所超越甚至取代。因此,鋁切機設備行業(yè)中真實的對手是自己,而不是別人。