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門窗企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型將面對什么挑戰(zhàn)

發(fā)布日期:2016-12-25 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:路易絲門窗

目前,在日益高漲的租金成本、人工成本、信息化技術(shù)成本壓力下,門窗企業(yè)不得不面對更多的生存壓力。伴隨著新的消費格局日漸成型,門窗企業(yè)家及業(yè)者用早前常用的“開源節(jié)流”的方法已無法真實應(yīng)對復(fù)雜的市場變化和越來越碎片化的消費需求。此時,跨界成為了各大企業(yè)應(yīng)對新消費格局變化的措施之一。但是,企業(yè)要想通過跨界的方式實現(xiàn)對短時間內(nèi)超越傳統(tǒng)競爭對手,無疑要面臨巨大的挑戰(zhàn)。具體而言,將面臨三個方面的挑戰(zhàn)。

首先:企業(yè)需有跨界行業(yè)的消費基本體驗

  各個行業(yè)在一定的發(fā)展階段,都有自己的基礎(chǔ)體驗。在當(dāng)下的家居建材領(lǐng)域,因為家居建材及裝修設(shè)計屬于大客單價、低頻消費領(lǐng)域,通過多年的行業(yè)企業(yè)市場教育及消費者逐漸形成的消費習(xí)慣,線下實體店展銷、租賃式賣場模式仍然占據(jù)大部分比例消費市場。

  由于,當(dāng)下的許多消費者仍然會到實體店消費如紅星美凱龍、居然之家等),一些品牌運營做的較好,同時兼具O2O體驗店的企業(yè)也會得到大批消費者的喜愛。門窗等家居建材品牌如果要大幅度改變傳統(tǒng)“高大上”的專賣店展銷模式,如面積縮小、展廳布置不再豪華、不再以傳統(tǒng)知名賣場為主要展銷場地等,這些改變會面臨傳統(tǒng)模式企業(yè)的“質(zhì)疑”和“攻擊”,“舊模式”的慣性和傳統(tǒng)話語權(quán)還會繼續(xù)影響消費者的抉擇!

  經(jīng)常會聽到傳統(tǒng)家居建材企業(yè)主和從業(yè)者說:家居建材幾十年都是用實體店、經(jīng)銷商形式來鋪設(shè)銷售渠道、提供線下選購和支付場景,在線上買動輒幾萬的產(chǎn)品是不可能的!其實在當(dāng)下的線上電商平臺如天貓、京東等體系內(nèi),早已產(chǎn)生了像林氏木業(yè)類幾十個億銷售額的大型企業(yè),這些品牌的購買者不是有些傳統(tǒng)家居企業(yè)主們傳播的“不理性”“非主流”!

其次:消費者對品牌屬性更為苛刻

  近期浮出的幾個家居與其他行業(yè)的“跨界”案例中,可以看到一個重要的特征:知名品牌跨界更有市場張力,消費者會把對他們本有的品牌好感帶到同一品牌的另一個品類。如宜家的餐廳能保持長時間火爆就是較為經(jīng)典的案例。

  在跨界的消費場景中,各個角色的產(chǎn)品和品牌,必須要在垂直領(lǐng)域做得有聲有色,才能真實不被認為是“捆綁銷售”。而傳統(tǒng)的家居建材企業(yè)在傳統(tǒng)的賣場模式中,更多的是依賴賣場和展廳形象,來做到店營銷。而新興的可以接受線上或O2O品牌消費模式的消費者越來越“理性”“有經(jīng)驗”,他們對于低頻、高客單價家居建材商品,會對品牌更為敏感甚至“苛刻”!

較后:對跨入的領(lǐng)域和業(yè)者“心存敬畏”

  “跨界打劫”是較為形象地形容企業(yè)從自身領(lǐng)域跨入另一個領(lǐng)域,前者用先進的技術(shù)、商業(yè)模式對后者在成本結(jié)構(gòu)、綜合體驗、性價比等角度進行了較為完全的優(yōu)化改造。但是,一個大的行業(yè)必然有其行業(yè)基礎(chǔ)特性,就如同一個民族和國家有其獨有的文化,門窗企業(yè)不能只站在生意的角度判斷,也就是對一個行業(yè)要“心存敬畏”。

舉個例子:中國“互聯(lián)網(wǎng)+資金”咖啡廳“克拉咖啡”于201681日關(guān)閉,“克拉咖啡”從開業(yè)到關(guān)閉的時間還差18天才滿一年,那里地處深圳CBD的地理位置、高大上的裝修等眾多的與傳統(tǒng)的咖啡廳“格格不入”的定位,如果是一個正常的消費者或者咖啡餐飲從業(yè)者,只能理解這是在“燒錢”!還有就是在用資金界運營者“賺大錢”邏輯“輕視”餐飲這一傳統(tǒng)大領(lǐng)域;另外,這些創(chuàng)始人和投入資金者,本就沒有在咖啡這個基本產(chǎn)品上花費心思,實質(zhì)上這個“互聯(lián)網(wǎng)資金咖啡廳”就成了一個純粹的“資本道具”。

  總而言之,門窗企業(yè)對于即將跨入的全新領(lǐng)域必須要保持敬畏的心態(tài),在新的行業(yè)領(lǐng)域要有如履薄冰的謹慎態(tài)度,才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。門窗企業(yè)需要制定一些獨特具體的有跨界屬性的項目,企業(yè)需要創(chuàng)立商業(yè)思維和新產(chǎn)品模式。只有用新的底層邏輯來迭代品牌氣質(zhì)和升級用戶體驗,方能讓企業(yè)的“跨界”行為不“扯著蛋”!

  路易絲門窗,源自法國藝術(shù)26.8分貝隔音門窗,門窗**品牌廠家,專注于鋁合金門窗,別墅陽光房,歐式陽光房,品牌門窗招商,高等陽光房加盟,鋁合金門窗加盟,別墅陽光房,門窗品牌加盟優(yōu)選. http://www.gdluyisi.com

 

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