隨著國家對新型城鎮(zhèn)化政策的推進(jìn),門窗行業(yè)也將迎來行業(yè)“春天”。過去企業(yè)更多的是將市場瞄準(zhǔn)一、二線市場,隨著國家政策的落實(shí),很多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向三四線市場,門窗品牌企業(yè)在渠道下沉?xí)r,還需制定行之有效的策略。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,門窗品牌企業(yè)應(yīng)怎么招商呢?
收集和分析市場的資料
任何市場需求都會(huì)與企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系,因此企業(yè)在市場需求面前必須要有所作為。目前,雖然三四線城市市場已成為門窗品牌企業(yè)爭奪的一塊“香餑餑”,但不是所有的三四線城市都適合招商。做好市場資料的收集和分析,掌握市場的走向,對合理定位招商地區(qū)有著莫大的幫助。
市場需求把握不準(zhǔn)或是在沒有市場需求的地方招商,將會(huì)使企業(yè)的決策與市場需求背道而馳,較后使招商乘興而來敗興而歸。門窗品牌企業(yè)需在市場資料收集上多下功夫,一體分析目前行業(yè)的招商前景和市場數(shù)據(jù),并根據(jù)自身實(shí)力準(zhǔn)確定位招商范圍。
與代理商建立良好關(guān)系
其實(shí),在心理學(xué)上,親密關(guān)系是指二個(gè)人彼此能互相影響對方,并且互相依賴。其較顯著的特點(diǎn)是兩人長時(shí)間內(nèi)有頻繁互動(dòng),相互影響力大,并且在關(guān)系中有著不同種類的活動(dòng)或事件。
部分企業(yè)在與代理商簽訂招商后,會(huì)認(rèn)為萬事大吉,接著冷落代理商,較后兩方不歡而散。俗話說,團(tuán)結(jié)就是力量。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,越來越多的實(shí)踐證明抱團(tuán)作戰(zhàn)的好處,企業(yè)與代理商建立良好、長久的親密關(guān)系是組團(tuán)的靠前步,也是鞏固招商體系不可少的一步。
渠道下沉中,企業(yè)不能生搬硬套理想中的招商模式。三四線城市大多意愿代理商都沒有代理過門窗產(chǎn)品,銷售經(jīng)驗(yàn)不足,企業(yè)應(yīng)重視代理商開業(yè)前的銷售技巧培訓(xùn);代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱于一二線城市,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加大對三四線城市代理商的扶植力度;還可以通過開展代理商年會(huì),表彰銷售業(yè)績好的代理商,并讓其作經(jīng)驗(yàn)分享,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,溫暖人心。
生產(chǎn)高性價(jià)比門窗產(chǎn)品
據(jù)了解,三四線城市人們的消費(fèi)觀念與一二線城市有很大的不同,消費(fèi)者在購買門窗產(chǎn)品時(shí)考慮靠前要素是價(jià)格,再加上消費(fèi)能力的有限,在一定程度上放大了門窗產(chǎn)品價(jià)格對消費(fèi)者的影響。
目前,三四線城市的門窗市場還是很脆弱的,需要企業(yè)多呵護(hù)。雖然消費(fèi)者考慮的首要因素是價(jià)格,但性價(jià)比高的產(chǎn)品更受歡迎。如今,定制化、智能化和節(jié)能環(huán)保化產(chǎn)品已成為門窗市場需求的方向。企業(yè)掌控市場的主動(dòng)權(quán),需立足于產(chǎn)品創(chuàng)新。
城鎮(zhèn)和農(nóng)村是一塊蘊(yùn)含巨大養(yǎng)分的沃土,在越來越明朗的政策傾向下,門窗品牌企業(yè)想要獲得發(fā)展,當(dāng)然就要緊跟上這個(gè)趨勢。不過想要在城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場挖掘出消費(fèi)需求也不是件易事,門窗品牌企業(yè)需要做的還很多,一定要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況和市場調(diào)研情報(bào),前期需做好市場調(diào)查和全方面策劃,定位好招商區(qū)域;后期需與代理商打好感情牌,保持長久有效合作;精心培育三四線市場,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和高性價(jià)比,獲得代理商的傾心。
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