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既要實力銅門廠家又要廉價，難！

眾所周知，為了在一開始就獲得客戶，適當?shù)慕祪r可以更好的進行合作。低價競爭策略在一定程度上是有效的，因而會占據(jù)一定的市場份額。消費者大多認為既然是品牌銅門企業(yè)，就應(yīng)該保證質(zhì)量，而且價格比同類產(chǎn)品低，何樂而不為呢？

但一段時間后，公司為了提供“廉價”產(chǎn)品，授權(quán)給了許多小企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)和管理沒有優(yōu)勢的小企業(yè)，既沒有效率也沒有成本規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢，這些企業(yè)為了生存的利潤空間很有可能采用劣質(zhì)的材料，以降低生產(chǎn)成本，低質(zhì)量低成本的商業(yè)模式的實施，使該產(chǎn)品是“價廉”，但它是“質(zhì)量差”的。然而，這樣的產(chǎn)品在高等市場不被接受和認可。

我國正處于大規(guī)模城市化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的過程中，銅門的市場需求空間相對非常大。然而，由于銅門行業(yè)還沒有形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機制和營銷模式，在各級消費市場上沒有幾個品牌主要的規(guī)范，完全競爭的市場根本無法實現(xiàn)銅門的“質(zhì)量好、物美價廉”。另一方面，這給了許多小企業(yè)生存的空間，并占據(jù)了大多數(shù)中低端市場，因為它們的產(chǎn)品“便宜”。