河南恒美鋁業(yè)有限公司

近日，河南恒美鋁業(yè)有限公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變薪酬制度，優(yōu)化人力資源配置，嚴(yán)抓質(zhì)量控制，建筑型材與工業(yè)型材并重，改變效果初步顯現(xiàn)，產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)新高。

　　隨著國家宏觀調(diào)控力度的不斷加大，建筑型材市場(chǎng)出現(xiàn)低迷，隨著季節(jié)的變換，建筑行業(yè)也將逐漸進(jìn)入淡季，單靠建筑型材也將會(huì)使鋁加工行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)隨之進(jìn)入淡季。因此，工業(yè)鋁型材的生產(chǎn)開發(fā)就成了鋁型材企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)也能避免市場(chǎng)波動(dòng)的沖擊。恒美鋁業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研成立了大客戶專案小組，全力服務(wù)大工業(yè)客戶。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，擔(dān)任大客戶專案組長，前往拜訪客戶、詳細(xì)部署每一階段工作日程，時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)度。公司內(nèi)部制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管控方案，對(duì)合作廠家派駐多名工作人員駐廠查驗(yàn)工藝流程，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過近一個(gè)月的駐廠實(shí)地查驗(yàn)，河南恒美鋁業(yè)有限公司相繼通過了以要求苛刻著稱的一家世界500強(qiáng)企業(yè)和一家跨國集團(tuán)等大工業(yè)客戶產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定，首批生產(chǎn)1600件產(chǎn)品已發(fā)出。

　　人的因素是企業(yè)能否全速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。恒美鋁業(yè)改變薪酬制度、推行計(jì)件管理、多勞多得、按勞分配、充分調(diào)動(dòng)員工積較性，提高全員勞動(dòng)效率。空缺崗位實(shí)行內(nèi)部競聘上崗，通過筆試、實(shí)踐能力檢驗(yàn)等方式，先后在新品開發(fā)部、機(jī)電車間等部門補(bǔ)充多名員工，優(yōu)化班組組合，產(chǎn)品成品率也隨之上升6個(gè)百分點(diǎn)。

　　為提高試模合格率，新簽訂了國內(nèi)知名的模具廠家作為供應(yīng)商。修改了試模和模具管理辦法，加大了模具管理力度。除了必要試模外，杜絕第四次試模，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。質(zhì)量管控要求找出不符合標(biāo)準(zhǔn)的原因，加以要點(diǎn)改進(jìn)，特殊型材，生產(chǎn)前即在機(jī)臺(tái)注明要求及標(biāo)準(zhǔn)，做到一體效率高生產(chǎn)。

　　依托建筑型材打造恒美金子招牌，贏得市場(chǎng)美譽(yù)度。依靠工業(yè)型材提高市場(chǎng)占有率，河南恒美鋁業(yè)有限公司正以多種改變舉措拓展在領(lǐng)域發(fā)展，用打造企業(yè)騰飛的雙翼。