DALIAN HUAGONG INNOVATION TECHNOLOGY CO.,LTD.(HGIT)
主營:注膠機,澆注機,涂膠機,點膠機,打齒機,切橋機,發(fā)泡機,澆注切橋一體
2020年突如其來一場疫情完全擾亂了我們平靜的生活,閉門不出、假期延長、企業(yè)延緩開工,種種跡象透露出疫情的嚴重性。對員工而言,不工作就沒有收入,生活質量就會受到影響,對企業(yè)來說,要平衡各方面支出,維系企業(yè)正常運轉,考慮員工生計問題,面臨的困難會更多。
不巧的是,這場疫情暴發(fā)在冬末初春之際,一年之計在于春,春季本是用工招工的旺季,也是企業(yè)zui具精力的季節(jié)。但疫情沒有時間可言,在制造業(yè)普遍不景氣的今天,疫情在這個時候到來無疑是雪上加霜。
疫情防控不放松,企業(yè)復工快生產(chǎn),這是當前的主要問題。在大連華工創(chuàng)新科技股份有限公司,這一切做的有條不紊。企業(yè)復工以后,本著對員工負責,對社會負責的態(tài)度,公司可以說是事無巨細,上至消毒液、溫度計、下至防護用品、濕巾,都準備得非常到位,安排專人每天多次對公司進行消毒。早晨上班取消指紋打卡,改成手寫簽到,每天為員工測量體溫,并做好記錄,外地歸來員工按照要求一律實行隔離,中午吃飯改成分時就餐制,用心良苦,只為健康。
形勢雖然嚴峻,也阻擋不了華工人前進的步伐。疫情期間被壓抑的需求將在疫情過后集中反彈,帶動經(jīng)濟回升,企業(yè)也會更重視智能制造,推進少人化、甚至是無人化的智慧工間。公司自主研發(fā)的shape涂膠系統(tǒng),采用了四工位轉盤與四個機器人相互配合工作,全程自動運行,是名副其實的“無人機”。同時工裝采用了1拖6的生產(chǎn)模式,無需人工更換工裝,工作效率大幅提高,一套工裝可以適用6種門板,節(jié)約了人力資本,能讓客戶在可行范圍內,將利益zui大化。
管理方面,企業(yè)也是毫不懈怠,公司物資排列有序,設備擺放整齊劃一,嚴格執(zhí)行5S管理標準。
從小事做起,從細節(jié)做起,這是我們員工的行事準則。一屋不掃何以掃天下,沒有一蹴而就的成功,所謂成功就是靠平時的積累,踏踏實實,潛心修煉,把無數(shù)“小事”做好,zui終成就了所謂的大事。勞動創(chuàng)造偉大,奮斗成就未來,疫情面前不低頭,越是困難越向前。災難不過是前行路上的一塊絆腳石而已,充其量只能讓我們打個踉蹌,但絕不會讓我們一蹶不振。
“豈曰無衣,與子同裳”這是日方近日在贈送武漢健康物資上面寫的一句詩詞,國家與國家是這樣,企業(yè)和員工又何嘗不是這個道理,二者同心,其利斷金。疫情是暫時的,困難能克服的,沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來。經(jīng)歷也是一種財富,疫情讓我們感受到了溫暖,有了從未有過的凝聚力。只爭朝夕擔使命,不負韶華再前進。戰(zhàn)“疫”,非贏不可,華工,所向披靡!
武漢加油!中國加油!