佛山市昊派斯特金屬門窗有限公司

已認證

主營:鋁合金門窗,斷鋁橋門窗,窗,折疊門,陽光房,開平門,推拉門,吊趟門

  • 1
  • 2

供應(yīng)產(chǎn)品分類

精品推薦

+更多

聯(lián)系我們

+詳細

 
QQ在線咨詢

昊派門窗:鋁合金門窗加盟代理運營管理誤區(qū)介紹大全

發(fā)布日期:2018-10-17 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:昊派門窗

  鋁合金門窗加盟代理市場中可以分三大類的高層:用低價打市場的;用產(chǎn)品占市場的;用運營贏市場的。競爭越來越立體化的現(xiàn)在,“產(chǎn)品會說話”這句話大部分時候都是謊言。沒有人有義務(wù)跳過你的氣質(zhì)顏值,直接欣賞你的內(nèi)涵。門窗店的形象堪比人的氣質(zhì)和顏值,引起注意力、產(chǎn)生聯(lián)想、發(fā)生興趣,然后進店,顧客和你的親密關(guān)系才算開始,這時你才可盡情展示自己的內(nèi)涵。所以今天我給大家介紹一下鋁合金門窗加盟代理中運營層面的誤區(qū),大家有則改之無則加勉!

 

1、大白天,開黑店

燈光亮度不夠,顧客會懷疑此店已倒閉的錯覺,想想華麗品店里的明亮燈光吧!開店的首要目標是盈利,不是省錢,要比競爭店亮,甚至要扯成為一條街上的特別醒目的店鋪.

 

2、有人=無人,開聾啞店

有背景音樂,顧客光顧率增加15%,舒緩的音樂可降低顧客的戒備和排斥,增加接觸時間,明顯提升成交概率。上班前要播放振作精力的樂曲;上班后則需要播放舒緩輕音樂。

 

3、櫥窗沒有吸引力

開盲店:店鋪布置一年四季一個一樣的!想將商品動銷,就要勤布置。每周都有新氣象,才會使?jié)撛陬櫩兔看蝸淼臅r候都覺得有新鮮感。

 

4、產(chǎn)品種類不齊全,產(chǎn)品銷售無主次

無論面積大小,每家店都有主力品類(差異化)。吸引顧客的商品結(jié)構(gòu):①暢銷款爆款:超過市場平均份額的投入主要資源。②比價商品:性價比明顯則投入平均資源

 

5、商品陳列不分類,暢銷滯銷沒區(qū)別

陳列沒有體現(xiàn)“分類原則”與“關(guān)聯(lián)銷售原則”。暢銷商品缺乏充足的陳列位與排面數(shù)(零售是“讓暢銷的更暢銷”)

 

6、商品標價不清晰,價簽使用不規(guī)范

想要健康發(fā)展? 請從小小的標簽做起。價格簽的利弊分析:明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護價格簽以不同顏色、不同尺寸區(qū)分開來。

 

7、特價手法單調(diào)

基本上2種方式:一律幾折或一口價。顧客需要的不是便宜,而是占便宜的感覺,成交后覺得自己買到了就是賺到了的興奮。

 

8、新品展示不明顯

建立商品淘汰制,引入新品,處理掉過時的商品。新品上架注意:要明顯陳列、有海報說明、搞促銷活動。新品展示:調(diào)整陳列(櫥窗、模特、正掛等)

 

9、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發(fā)展、壯大。學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時,參加培訓課程,利用碎片時間閱讀"營銷"書籍

 

10、促銷不講究策略,忽略品牌格調(diào)

促銷的本質(zhì)是增加與顧客溝通的機會,需要選好時間、定好場次、做好執(zhí)行和人員分工配合

 

11、導購員勤于賣貨,懶于理貨

貨要豐滿但不是亂,導購員懶于理貨是管理問題。導購日常五步曲:補充貨品、清潔衛(wèi)生、學習商品、整理單據(jù)、調(diào)整陳列。

 

12、禮品贈品數(shù)量少,質(zhì)量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質(zhì)量再差,那就成負面宣傳了。

 

13、不做營業(yè)計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間,請開始自我分析。設(shè)立計劃分解:年→月→周→日,落實到每個導購頭上。計劃項目:銷售額、毛利額、新會員數(shù)量等做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

 

14、不開會,甚至不開早會

請牢記:銷售是90%的準備+10%的介紹;導購員上崗就像演員上臺;不開早會不上崗(身體、精力、禮儀、有經(jīng)驗、服務(wù)五上崗)。開早會的要點:著裝儀容、口號、匯報、店長點評、說出自我目標等。

 

15、信息時代,沒運用互聯(lián)網(wǎng)思維

如今人人都擁有自己的智能手機,每個人都是信息的制造者和傳播者,一部手機就能給自己的店鋪進行口碑宣傳和活動推廣,要利用好移動智能設(shè)備,手機早已并不是單純的通訊工具了!

 

  如果你對高等門窗、智能門窗、隔音門窗、斷橋鋁門窗、鋁合金門窗加盟、門窗代理、免費加盟有疑問或興趣,歡迎致電或點擊昊派門窗網(wǎng)站右側(cè)的在線客服進行咨詢,昊派門窗—你的專屬門窗定制顧問!