國家電投寧夏能源鋁業(yè)工程檢修公司不斷整合技術資源,加大科技創(chuàng)新力度,以創(chuàng)新促進生產(chǎn),提升市場競爭力。
年初,工程檢修公司成立了科技創(chuàng)新領導小組,建立了科技工作管理制度、完善工作流程,并依據(jù)寧夏能源鋁業(yè)下發(fā)的《科技創(chuàng)新實施工作指導意見》,制定、修訂了《工程檢修公司(工會)“金點子”實施管理辦法》、《工程檢修公司合理化建議征集管理辦法》和《科技創(chuàng)新激勵機制實施細則》等科技創(chuàng)新相關制度,將科技創(chuàng)新與員工晉檔晉級及“雙通道”聘任、晉升工作相掛鉤,提高員工參與科技創(chuàng)新的積較性。
加大市場調研,緊盯市場需求。立足鋁業(yè),積較研發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,以科技創(chuàng)新擴展新領域。與科研院所合作,對鋁錠鑄模鑄造計算機模擬及長壽命鋁錠鑄模項目進行研發(fā),分析模具關鍵點應力變化,找出了鋁錠鑄模產(chǎn)生裂紋的主要原因,通過對鋁錠鑄模底板中心加厚等措施,解決了鋁錠鑄模結構尺寸和鑄造工藝中的技術難點。目前,該鑄模已遠銷霍煤鴻駿鋁電公司,獲得客戶的認可。
重視員工智慧成果的提煉和應用。鼓勵、引導基層員工積較參與技術革新,挖掘和培育員工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,每月開展“金點子”評選、合理化建議、小改小革和修舊利廢等活動,使越來越多的基層員工成為科技創(chuàng)新的主角。
熱加工車間中頻爐爐體線圈返廠維修周期長,修復費用高,員工張小紅建議通過對有經(jīng)驗人員的培訓,自主修復線圈,節(jié)約維修成本三萬余元;輔修車間技術人員自行設計,利用廢舊材料加工、制作電解槽水平母線銑削機,不但滿足了槽大修需求,而且節(jié)約設備購置費用1萬余元;爐修車間員工將作業(yè)過程中損壞的鎬釬反復研磨,直到不能使用為止,同時在作業(yè)過程中積較回收保溫磚、干式防滲料、澆注料、硅鈣板和陶瓷纖維板等主材,節(jié)約費用十余萬元;類似這樣的金點子、小改小革和修舊利廢項目每月都層出不群。
截至目前,累計征集各類建議38項,其中評審出金點子10項、銀點子10項、銅點子11項、合理化建議5項,發(fā)放獎勵資金1990元,在員工中掀起了人人出主意、個個提建議的熱潮。