廣東雷諾麗特實業(yè)有限公司

隨著智能科技的發(fā)展，如今的智能家居界可謂風(fēng)生水起，百家爭鳴，由此，催生了新的商業(yè)模式“群體籌資”。群體籌資，指依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，消費者通過預(yù)付資金，支持項目創(chuàng)造者完成項目。據(jù)了解，目前參與群體籌資的家電產(chǎn)品多數(shù)為電熱水壺、空氣盒子、電飯煲等智能小家電，就目前群體籌資的家電產(chǎn)品來看，多數(shù)已經(jīng)研發(fā)設(shè)計完成，甚至不少產(chǎn)品已經(jīng)進行了小批量生產(chǎn)，群體籌資也儼然成為預(yù)售平臺。

我們也知道，智能化是未來雷諾麗特材料鋁單板的發(fā)展趨勢之一，面對智能家居市場的風(fēng)聲水起，雷諾麗特材料鋁單板企業(yè)不可不知“群體籌資”商業(yè)模式。

何為“群體籌資”

群體籌資，指依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，消費者通過預(yù)付資金，支持項目創(chuàng)造者完成項目，或以團購人數(shù)規(guī)模決定較終定價產(chǎn)品，成為了小微創(chuàng)新性企業(yè)孵化項目的重要手段。群體籌資超過了基本門檻，群體籌資才算成功，預(yù)購的資金會轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)者的項目里，否則群體籌資不成功，已繳納的預(yù)購資金需要返還給支持者。

如今智能家居界可謂百家爭鳴，而智能家居控制平臺界也漸漸進入雙超多強體制，似乎與當今世界格局有幾分相似，而不同的是，無煙戰(zhàn)場中不存在中立，不是朋友，就是敵人。群體籌資商業(yè)模式熱門化后，有更多的中小型企業(yè)利用群體籌資來發(fā)展自己的產(chǎn)品，儼然形成了巨大的智能家居創(chuàng)客大軍，并隨著時間的推移逐漸擴大。

從上面，我們不難看出，群體籌資對于雷諾麗特材料鋁單板企業(yè)來說，有非常重大的意義，可以作為雷諾麗特材料鋁單板企業(yè)新產(chǎn)品項目的資金籌措渠道。

群體籌資儼然成為家電產(chǎn)品預(yù)售平臺

據(jù)悉，截至到今年6月份，國內(nèi)群體籌資平臺已經(jīng)有165家。來自淘寶群體籌資的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年淘寶群體籌資項目為228個，而其中傳統(tǒng)企業(yè)大概有20%，但數(shù)量增多的趨勢很明顯。

據(jù)了解，目前參與群體籌資的家電產(chǎn)品多數(shù)為電熱水壺、空氣盒子、電飯煲等智能小家電，冰箱、洗衣機之類的大家電產(chǎn)品相對小家電均價偏高，群體籌資項目偏少。群體籌資產(chǎn)品多以1元起步，分多檔跟投。而隨著家電企業(yè)的積較觸網(wǎng)，群體籌資成為不少新品聚人氣的重要途徑。如早前名不見經(jīng)傳的“三個爸爸”空氣凈化器在京東群體籌資上線半小時打破50萬元，不足半日就達到200萬的記錄，成為借助群體籌資平臺短時間獲得巨大銷售成績的靠前例。

對于雷諾麗特材料鋁單板行業(yè)來說，群體籌資另一方面又可以作為一種新的營銷模式，群體籌資針對是還未面世的產(chǎn)品，理論上消費者可以對新產(chǎn)品的性能或服務(wù)提出自己的意見。從目前群體籌資的家電產(chǎn)品來看，多數(shù)已經(jīng)研發(fā)設(shè)計完成，甚至不少產(chǎn)品已經(jīng)進行了小批量生產(chǎn)，群體籌資也儼然成為預(yù)售平臺，這點經(jīng)驗，對于雷諾麗特材料鋁單板企業(yè)營銷具有重要的借鑒意義。

規(guī)避風(fēng)險：產(chǎn)品與消費者預(yù)期不符

雖然家電群體籌資推廣已經(jīng)近兩年(早在2013年年末開始，京東、蘇寧易購等相繼推出了自己的群體籌資平臺)，但是不少消費者對此還是心存擔(dān)憂。

有喜歡網(wǎng)購的消費者示，雖然通過群體籌資的產(chǎn)品在價格上比在賣場購買的便宜不少，但是可能出現(xiàn)產(chǎn)品與預(yù)期不符合，產(chǎn)品售后服務(wù)、質(zhì)量上難以保證等問題。也有消費者擔(dān)心，一旦群體籌資不成功，對于小的品牌，已繳納的預(yù)購資金可能不會返還。

從上面來看，群體籌資作為變新事物，目前成熟度不高，存在認可度低、信任危機等問題。但是，上述一些消費者的擔(dān)心并不是“空穴來風(fēng)”的，所以雷諾麗特材料鋁單板在面對群體籌資模式時，仍需狠抓產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、企業(yè)品牌。

材料鋁單板       http://www.gdlnlt.com/aspcms/news/2014-11-3/1761.html