在當(dāng)下的門窗市場上,越來越多的門窗企業(yè)都認定,只要與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的變化,都將改變門窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。將影響從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的整個過程,尤其是營銷模式必然會有較大的轉(zhuǎn)變。此外,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,收集與分析終端消費者大數(shù)據(jù)也會越來越準確。
然而實際上,在門窗行業(yè)這樣一個注重產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)里,“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎在營銷和電子商務(wù)方面的體現(xiàn)更為突出。因此,不少企業(yè)更愿意把互聯(lián)網(wǎng)作為一味“輔料”,而更著重于將線下建設(shè)這份“主食”。
門窗企業(yè)發(fā)展需注重線下建設(shè)
盡管現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維席卷各行業(yè),對門窗行業(yè)也造成不少影響,但有不少業(yè)內(nèi)人士仍然認為門窗產(chǎn)品還是集中在線下發(fā)展為主,“線上更多是品牌與產(chǎn)品的宣傳”。把潛在消費者與顧客轉(zhuǎn)移到實體店后,企業(yè)未來可以將實體店作為一個打破口,加大對實體店的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)渠道的鋪設(shè)。
對于門窗企業(yè)而言,產(chǎn)品才是首要的,“同時還必須要有產(chǎn)品的展示和體驗、后續(xù)的售后服務(wù)等。脫離了這些東西,純粹搞互聯(lián)網(wǎng)是搞不起來的。”業(yè)內(nèi)人士認為,門窗產(chǎn)品畢竟不是快消品,互聯(lián)網(wǎng)只能作為一個輔助的手段。“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是用在打開渠道開拓客戶上,而“目前首要任務(wù)是把線下基礎(chǔ)打好”。觸手可及的“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)里更像是一雙助飛的翅膀,門窗企業(yè)要先在線下站穩(wěn)腳跟。
因此,在當(dāng)下的門窗市場上,新舊交織的發(fā)展模式,對于門窗企業(yè)而言,是需要作出抉擇的。在轉(zhuǎn)型大勢不可阻擋的市場上,互聯(lián)網(wǎng)是否能夠為企業(yè)注入新鮮血液,關(guān)鍵還在于門窗企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來進行調(diào)整。
文章出處:中國建材網(wǎng),方寸間門窗整理發(fā)布!