當(dāng)前,鋁合金門窗市場(chǎng)白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅是熱壞了消費(fèi)者,也熱急了大部分的鋁合金門窗品牌企業(yè)。顯然,在剛性需求被充分釋放之后,鋁合金門窗市場(chǎng)雖在某些品牌中出現(xiàn)“僧多粥少”情況,導(dǎo)致部分鋁合金門窗品牌“吃不飽”。但不少投入資金者依舊看好定制鋁合金門窗市場(chǎng)的巨大潛力,紛紛加盟有實(shí)力定制鋁合金門窗品牌,有慧眼的加盟商也賺得盤滿缽滿。
為了略有上升的鋁合金門窗廠家的市場(chǎng)份額,惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是時(shí)有出現(xiàn),明顯的手段則是,以頻繁的低價(jià)促銷擾亂市場(chǎng)。一部分鋁合金門窗企業(yè)為了拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī),維持企業(yè)的利潤(rùn)上漲,卻片面的利用品牌的市場(chǎng)效應(yīng),頻頻開(kāi)展低價(jià)市場(chǎng)活動(dòng),短時(shí)間內(nèi)火了市場(chǎng),卻長(zhǎng)遠(yuǎn)的毀掉品牌原本的意義。
任何鋁合金門窗品牌想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去,關(guān)鍵是得到消費(fèi)者的認(rèn)可。但眼下,產(chǎn)品抄襲、低價(jià)促銷等等一系列惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象不斷。在一部分鋁合金門窗企業(yè)的理念中,認(rèn)為銷售業(yè)績(jī)決定了品牌,而品牌就是為了提升企業(yè)的利潤(rùn)空間,這種片面的品牌管理理念,等同于鋁合金門窗企業(yè)慢性自殺的行為。
正所謂,千里之堤潰于蟻穴?v觀鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展歷程,只有重視消費(fèi)者需求和服務(wù)的鋁合金門窗品牌,才能真實(shí)成為建材行業(yè)里的佼佼者,而那些只為一時(shí)利潤(rùn)以低價(jià)搶占市場(chǎng)的品牌往往不能長(zhǎng)時(shí)間在市場(chǎng)中立足。