燃氣燒嘴廠家如何考核員工?
文章出處:燃氣燒嘴廠家佛山精燃機電廠
隨著市場的競爭,各行各業(yè)經(jīng)營壓力,為了提高工廠管理,增加團隊的凝聚力,達到抱團取暖的目的,不少公司都建立了員工考核機制,那么精燃機電作為佛山燃氣燒嘴廠家是如何考核員工的呢?
燃氣燒嘴廠家
佛山燃氣燒嘴廠家,借鑒佛山精燃企業(yè)文化四大點來考核員工:
第1條:奮斗
第二條:創(chuàng)新
第三條:協(xié)同
第四條:責任
燃氣燒嘴廠家
燃氣燒嘴廠家評分規(guī)則:表現(xiàn)zui好為100分,很好80分,一般60分,差40分,非常差20分,由業(yè)務及生產各部門主管評價,對有工作往來的同事進行互評,不了解,或者沒有工作交往的可以棄權,或者評印象分。結果取平均值!
燃氣燒嘴廠家
評分結果出來之后,大多數(shù)同事都是好評!個別同事由于工作態(tài)度,或者是個人性格及人際關系問題,種種原因,導致未能被評上好評!但小編相信在佛山精燃燃氣燒嘴廠家黃總的帶領下,未能獲優(yōu)的這些同事,能夠正確面對差評,改進,爭取不斷完善自己!也只有這樣,才能與時俱進!佛山精燃燃氣燒嘴廠家才能在行業(yè)中樹立學習榜樣!
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