鋁合金櫥柜廠家 對(duì)品牌營(yíng)銷運(yùn)作的六個(gè)層次的分析
品牌營(yíng)銷的六個(gè)層次
品牌要怎樣去運(yùn)作?品牌運(yùn)作要從系統(tǒng)和品牌基本理念開始,因?yàn)槠放茽I(yíng)銷是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)的動(dòng)銷過程。品牌營(yíng)銷基本上分六個(gè)層次:明道、制法、精術(shù)、利人、因勢(shì)、用權(quán)。 明道:根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)律明確企業(yè)的戰(zhàn)略,明確品牌定位,明確未來的發(fā)展愿景。如果不解決戰(zhàn)略問題,即使今天還能夠生存,也不能保證明天繼續(xù)生存。今天能夠生存,是基于過去三十年的人口優(yōu)勢(shì)。當(dāng)其它企業(yè)紛紛崛起的時(shí)候,如果還靠人口優(yōu)勢(shì)發(fā)展,肯定是不行的。 制法:根據(jù)戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)運(yùn)用商業(yè)模式,包括供應(yīng)鏈體系怎么構(gòu)建?商業(yè)模式如何進(jìn)行創(chuàng)新?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較基本的是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),再高一個(gè)層次是商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng),再往上是文化觀念的競(jìng)爭(zhēng),我們現(xiàn)在還處在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)層次。 精術(shù):以精益求精的產(chǎn)品和服務(wù),為消費(fèi)者提供系統(tǒng)的解決方案,使消費(fèi)者能夠獲得賞心悅目的愉悅體驗(yàn)。第三個(gè)層面才是產(chǎn)品的層面。 利人:這是較核心的理念。任何產(chǎn)品都是為滿足消費(fèi)者需求而生產(chǎn)的,己欲利而利人,己欲達(dá)而達(dá)人。我們不僅要滿足消費(fèi)者的需求,更重要的是滿足全體員工對(duì)企業(yè)的渴望、歸屬感、幸福感的需求。如果你的員工沒有歸屬感、幸福感、安全感,它一定難以生產(chǎn)出安全的產(chǎn)品,一定難于提供令消費(fèi)者滿意的服務(wù)。所以品牌營(yíng)銷應(yīng)該自內(nèi)而外,而不是僅僅打廣告就可以了。 因勢(shì):即借勢(shì),度勢(shì),謀勢(shì)。小成功是抓住小的機(jī)會(huì),大成功一定要抓住大勢(shì),就是天下、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策發(fā)展大勢(shì),就是全部潮流。只有抓住了大勢(shì),才能在投入較小的人力物力財(cái)力情況下,獲得事半功倍的效果。 用權(quán):耍點(diǎn)兒小聰明,打擦邊球,這都是可以的。這個(gè)邏輯一定是有層次的,是自上而下的。30年來,我們的企業(yè)用權(quán)不是自上而下,而是自下而上,自下而上很難達(dá)到道的層面。所以首先要在觀念上樹立系統(tǒng)的運(yùn)作的過程。 品牌永遠(yuǎn)超不過你對(duì)它的認(rèn)知,永遠(yuǎn)超不過你的胸懷和境界。要想培養(yǎng)一個(gè)偉大的品牌,培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,首先要構(gòu)建這樣一個(gè)概念體系。有了這樣的概念體系,才能談到突圍戰(zhàn)法。 “一點(diǎn)兩面三三制”動(dòng)銷突圍戰(zhàn)法一點(diǎn):鎖定目標(biāo),一擊中的。產(chǎn)品品牌的訴求要直指人心,不繞彎子,不說廢話,也不說假話。
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