擺脫價格競爭全鋁合金櫥柜廠家提升產(chǎn)品原創(chuàng)性
國內(nèi)的櫥柜企業(yè)大多設(shè)計雷同,缺乏創(chuàng)意,且多是模仿。櫥柜行業(yè)發(fā)展到目前的規(guī)模,面對激烈的競爭,國內(nèi)市場依托低成本優(yōu)勢,再進(jìn)行價格戰(zhàn)的發(fā)展模式已是舉步維艱。櫥柜企業(yè)唯有在設(shè)計上提升產(chǎn)品原創(chuàng)性,構(gòu)建完善的自主營銷體系,才能走出一條新的路子。
工廠、物料、人工、賣場租金、營銷費用開支等各項成本的上漲,使得櫥柜行業(yè)的利潤呈現(xiàn)下降趨勢。但一線城市中很多中等收入置業(yè)者,尤其是受過良好教育的白領(lǐng),對生活有一定的追求,定制櫥柜不僅能對空間做合理的規(guī)劃,還能讓使用者參與到產(chǎn)品設(shè)計的服務(wù),受到了消費者的青睞。品牌定制櫥柜對這部分消費人群仍具有很高的吸引力。
在目前高成本投入和低售價的壓力之下,業(yè)內(nèi)對櫥柜代表的未來消費需求也并沒有產(chǎn)生懷疑,并將通過研發(fā)產(chǎn)品、提升品牌和改變模式等多種途徑尋求改變。未來櫥柜的出路,應(yīng)該從現(xiàn)有櫥柜里尋找一些賣點進(jìn)行提升,來增加企業(yè)利潤項。
不過業(yè)內(nèi)人士也表示,由于櫥柜市場品類的長期同質(zhì)化,也對櫥柜的消費需求造成了一定影響。尤其在近期的國內(nèi)櫥柜市場上,因為常常與“甲醛超標(biāo)”、“樣式簡單”、“低廉”等詞匯聯(lián)系在一起,也讓部分消費者根深蒂固地認(rèn)為國外的櫥柜品牌優(yōu)于國內(nèi)。而設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新也的確是目前我國櫥柜業(yè)的短板,因此從這些方面入手成為許多櫥柜企業(yè)提升品牌生命力的重要途徑。
櫥柜行業(yè)也正不可避免的經(jīng)歷著洗牌,通過原創(chuàng)設(shè)計打造出來的產(chǎn)品和品牌才更可能在洗牌中脫穎而出。櫥柜業(yè)要一改制造業(yè)的思考角度,走出只講實用的年代,兼具實用性和設(shè)計感才更具競爭力。雖然原創(chuàng)設(shè)計投入甚大,可一旦形成品牌獨特的設(shè)計特點,就走出了價格競爭的桎梏,櫥柜企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,電子商務(wù)曾經(jīng)是一個做或不做的選擇題,那么現(xiàn)在,它已經(jīng)成為一道必答題。同樣,櫥柜作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前正面臨著原材料價格不斷上漲、人力成本不斷上升、外資櫥柜企業(yè)的強(qiáng)烈沖擊和打壓、以及國內(nèi)市場競爭的日益激烈等惡劣外部形勢,利潤空間非常大地受到壓縮,可是說,國內(nèi)櫥柜行業(yè)面臨著從未有過的壓力。 而對櫥柜企業(yè)來說這也將是一次轉(zhuǎn)型升級的好機(jī)會,可以利用好這次機(jī)會不斷地尋求創(chuàng)新,實現(xiàn)新的利潤增長點。聯(lián)姻電子商務(wù)未嘗不是一種新的商業(yè)模式創(chuàng)新,也未嘗不是一個好的打破困局策略。但是櫥柜企業(yè)涉足電商畢竟沒有成功的經(jīng)驗可借鑒,那就需要進(jìn)行深思熟慮,才能收到應(yīng)有之效。
靠前,現(xiàn)階段大部分電商產(chǎn)品還是以價格驅(qū)動為主,櫥柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)開發(fā)吸引人又有利可圖的產(chǎn)品組合,促銷只是作為引流手段。
第二,面臨成本上升的困境,櫥柜企業(yè)降低成本不止是減少展廳面積,還應(yīng)該做到實處,比如設(shè)計環(huán)節(jié)。宜家的設(shè)計理念就非常值得借鑒,它有一個較經(jīng)濟(jì)原則,所有產(chǎn)品必須能夠平板包裝,必須將原材料用到良好,積少成多便能降低價格。
第三,如果資金允許,較好配備一套先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)。雖然它的后期服務(wù)是無底洞,但確實能優(yōu)化流程、降低成本,從而提高客戶滿意度。聯(lián)想就從中受益匪淺,櫥柜企業(yè)同樣可以借鑒。
第四,多加強(qiáng)和電商人士的溝通,嘗試換個思維看問題,但要保持冷靜,不要輕易否定規(guī)律。不要看別人網(wǎng)上賣得好,就著急,掙不掙錢,甘苦自知。求變亦須走穩(wěn)。電商業(yè)務(wù)需要培育和等待,要給它成長和犯錯的機(jī)會。櫥柜企業(yè)現(xiàn)階段的考核目標(biāo),不應(yīng)該只是銷售業(yè)績。
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