6061鋁方管廠

銷售電話；***請點擊商鋪導航 聯(lián)系我們***  手機；***請點擊商鋪導航 聯(lián)系我們*** 天津市鑫誠金屬材料有限公司提供   中鋁中州分公司召開車間TIPS計劃發(fā)布交流會，前不久，中州分公司召開車間TIPS計劃發(fā)布交流會。中州分公司領導曾慶猛、劉偉，中國鋁業(yè)公司運營轉型專家張景博，部分二級單位領導、車間主任、班組長和運營轉型骨干參加了會議。
　會議以交流互動的方式進行。第二氧化鋁廠磨浮車間運營轉型骨干陳軍首先上臺，介紹了磨浮車間運營轉型診斷報告。磨浮車間5月份開始進行運營轉型診斷以來，經(jīng)過兩輪診斷，從優(yōu)化選礦指標、優(yōu)化脫硅礦漿指標、優(yōu)化預脫礦漿指標、降低車間成本和提高企業(yè)健康度5個方面進行問題樹分析，查找關鍵影響因素。終查找出23個問題點，并確立相應改善方向，根據(jù)問題制定了70條對應措施，部分措施已經(jīng)開始執(zhí)行。根據(jù)當前指標及歷史指標完成情況，經(jīng)過反復討論和測算，從4個降本項目8個模塊診斷完成制定運營轉型目標，預計每月可減虧255.7萬元，年降本約3068萬元。并詳細介紹了該車間第二階段運營轉型TIPS工作計劃。
　　氧化鋁廠成品一車間運營轉型小組成員程鳴介紹了該車間的診斷報告。在干白生產(chǎn)線診斷出每年約216.81萬元的長期潛在降本空間，其中約127萬元不需額外投資。在細白生產(chǎn)線診斷出每年約174.19萬元的長期潛在降本空間，其中約154萬元不需額外投資。通過全員參與運營轉型，小組成員對車間生產(chǎn)中存在的問題有了系統(tǒng)的認識和分析，掌握了較為實用的問題分析工具，提升了基層管理團隊的戰(zhàn)斗力和活力，從思想上打開了空間，認識到有潛力可挖，下一步工作就是盡快實施。
　　熱電廠鍋爐車間大學生毛保瑞闡述了車間從2012年10月份開展輪運營轉型工作以來，各項業(yè)績指標取得明顯優(yōu)化。在第二輪的診斷中，他們針對降低鍋爐煤耗、電耗、新水耗及油耗四個方面進行分析，查找關鍵影響因素，終確定了5個項目、8個問題改善點，按照TIPS計劃落實后，每年潛在效益約2105萬元，并對具體落實措施進行發(fā)布。